المصدر: African Development Bank Group (AfDB) |

الأمن الغذائي والاستقرار المالي: دور الكنيسة

أبوجا, نيجيريا, 2024 يوليو 15/APO Group/ --

كلمة الدكتور أكينومي أديسينا

رئيس مجموعة البنك الأفريقي للتنمية

مجلس المقاطعات الأنجليكانية في أفريقيا

12 يوليو 2024

أبوجا، نيجيريا

صاحب السيادة هنري ندوكوبا، رئيس الأساقفة ومطران ورئيس أساقفة عموم نيجيريا،

رجال الدين،

أعضاء مجلس المقاطعات الأنجليكانية في أفريقيا،

زوجات اللوردات،

المطارنة والأساقفة وأعضاء رجال الدين،

الضيوف الكرام،

السيدات والسادة،

حضرة القس هنري ندوكوبا، لقد تشرفت كثيرًا وشعرت بالتواضع الشديد عندما تلقيت دعوتكم الكريمة، نيابة عن مجلس المقاطعات الأنجليكانية في أفريقيا، لإلقاء كلمة أمام خلوة مجلس المقاطعات الأنجليكانية في أفريقيا لهذا العام.

اليوم، هناك ما يقدر بنحو خمسة وثمانين مليون شخص في أكثر من 165 دولة يعتبرون أنفسهم أنجليكانيين. 60% من الإنجيليين هم أفارقة. تتحدث هذه العائلة العالمية من المؤمنين بأكثر من 2000 لغة، وتمثل أكثر من 500 ثقافة.

إنه لمن دواعي سروري أن أنضم إليكم وإلى العديد من رؤساء الطائفة الأنجليكانية الموقرين.

عزيزي الرئيس ندوكوبا، أنا أقدر دائمًا شعوركم وخدمتكم في دعم الناس. لقد كنت مستفيدًا من هذه النعمة، عندما سافرت شخصيًا في مارس 2023 لتولي مراسم دفن والدتي العزيزة، السيدة يونيس أو. أديسينا، في كنيسة سانت ماثيوز، أوجوو، إيجيبو-إيغبو، في ولاية أوجون بنيجيريا.

إنه شرف لي ولعائلتي لن أنساه أبدًا. شكراً جزيلاً. أنا في غاية الامتنان. لقد جئت من عائلة أنجليكانية قوية.

كان والدي، الزعيم الراحل رولاند إف. أديسينا، ركيزة قوية لكنيستنا المنزلية في كنيسة سانت ماثيوز، أوجوو، إيجيبو-إيجبو، في ولاية أوجون، نيجيريا. أخي الأصغر، القس (الدكتور) أولوكايودي أديسينا، هو رئيس شمامسة الكنيسة الأنجليكانية.

كطفل نشأ في منزل أنجليكاني، إحدى الأغاني التي علمنا إياها والداي والتي بقيت معي دائمًا هي "بمحبة الله مخلصنا". آه، كم أحب أن أغني هذه الأغنية، فهي تذكرني بقوة الله الذي يكون معنا في تحديات الحياة.

من خلال محبة الله مخلصنا،

كل شيء سوف يكون جيد،

حر وغير قابل للتغيير هو صالحه،

كل شيء على ما يرام،

ثمين هو الدم الذي شفانا،

كمال النعمة التي ختمتنا،

اليد القوية الممتدة لتحمينا،

كل شيء يجب أن يكون على ما يرام،

رغم أننا نمر بالمحنة،

كل شيء سوف يكون جيد،

لنا مثل هذا الخلاص الكامل،

كل شيء على ما يرام،

سعيد لا يزال في ثقة الله،

مثمر إذا كان في المسيح،

ثابتون من خلال إرشاد الروح،

كل شيء يجب أن يكون على ما يرام،

نتوقع غداً مشرقاً،

كل شيء سوف يكون جيد،

يمكن للإيمان أن يغني خلال أيام الحزن،

كل شيء على ما يرام،

على محبة أبينا متكلون،

يسوع يزود كل حاجة،

أو في الحياة أو في الموت،

كل شيء يجب أن يكون على ما يرام،

قادة الكنيسة المحترمون،

سأتحدث إليكم اليوم عن "الأمن الغذائي والاستدامة المالية: دور الكنيسة". لقد حددت هذا الموضوع لخطابي الرئيسي لأنكم تهتمون به.

أنتم تهتمون بالناس، وبرفاهيتهم، وبالروح والنفس والجسد. وهذه هي الطريقة التي يريدها الله أن تكون.

نقطة البداية للغذاء والزراعة كانت في جنة عدن. عندما خلق الله آدم وحواء، أعطاهما كل ما يحتاجانه لتحقيق النجاح. لم يكن لديهم أي طعام. كان لديهم حديقة جميلة حيث أخبرهم الله بما يأكلون وما لا يأكلون. لم يكن هناك جوع في البداية. وهذا يعني أن قصد الله هو إطعام الناس.

نرى هذا لاحقًا عندما كان يسوع مع تلاميذه. وبينما طلب منه بعض التلاميذ أن يرسل الناس بعيدًا ليعتمدوا على أنفسهم، لم يفعل يسوع، فضاعف أرغفة الخبز والسمك وأطعم خمسة آلاف شخص. عندما جرب الشيطان يسوع أن يحول الحجارة إلى خبز، قال ليس بالخبز وحده يحيا الإنسان، بل بكلمة الله. وهذا يعني أنه يجب على الإنسان أن يأكل الخبز، ولكن لا ينبغي أن يأكل الخبز فقط.

فمن الواضح إذن أن الله لم يجعل البطون خاوية، بل لتمتلئ. لذا فإن نقطة انطلاقي في كلمتي هي أن الغذاء هو حق أساسي من حقوق الإنسان. أمر أساسي للغاية لدرجة أن الكتاب المقدس يأمر بإطعام حتى عدوك. ومع ذلك، بالنسبة للملايين في جميع أنحاء العالم، "كل شيء ليس على ما يرام".

اليوم، على مستوى العالم، هناك 783 مليون شخص يعانون من الجوع. يوجد في أفريقيا وحدها 288 مليون جائع – وهو ما يزيد قليلاً عن حجم سكان نيجيريا. ويرتفع عدد الجياع بسبب الصدمات المتعددة الناجمة عن تغير المناخ (الأعاصير والفيضانات والجفاف)، والصراعات، والتوترات الجيوسياسية، وتضخم أسعار الغذاء العالمية، والقيود على تصدير الأغذية، وارتفاع الفقر وعدم المساواة. ولم يكن أداء أفريقيا أفضل في مواجهة هذه التحديات، حيث يعاني 288 مليون شخص من الجوع.

وما يثير القلق بشكل خاص هو سوء التغذية والتقزم بين الأطفال، مع ارتفاع عدد الأطفال الذين يعانون من سوء التغذية في أفريقيا. ويؤثر سوء التغذية والتقزم بشدة على القدرة الإدراكية، ويقلل من التعلم والأداء، ويؤثر سلبًا على الفرص الاقتصادية على المدى الطويل.

وفي عالم كهذا، نحتاج إلى مقدمي الحلول. نحن بحاجة إلى صناع التغيير.

لقد ساعدني إيماني وتربيتي على إدراك أنه من أجل التعامل مع هذه التحديات، من المهم للغاية إحداث تحول في الزراعة. وأعني بهذا أننا يجب أن ننقل الزراعة من كونها أسلوب حياة إلى تجارة لكسب الثروة. الغذاء هو المال. سيصل حجم سوق الأغذية والزراعة في أفريقيا إلى تريليون دولار بحلول عام 2030. ولذلك، إذا تمت إدارة الزراعة بشكل جيد، فإنها ستخلق ثروات ودخلاً ووظائف هائلة لأفريقيا. إن أفريقيا لديها 65% من الأراضي الصالحة للزراعة غير المزروعة المتبقية لإطعام 9.5 مليار شخص في العالم بحلول عام 2050. وبالتالي فإن ما تفعله أفريقيا بالزراعة سوف يحدد مستقبل الغذاء في العالم.

تعتبر الزراعة أيضًا أمرًا بالغ الأهمية لتنويع الاقتصادات، ولتحويل المناطق الريفية، حيث يعيش أكثر من 70٪ من سكان أفريقيا، ويعيش معظمهم في فقر. ومن الواضح إذن أنه ما لم نقم بتحويل الزراعة، فلن تتمكن أفريقيا من القضاء على الفقر.

ولهذا السبب، عندما انتخبت لأول مرة رئيسا للبنك الأفريقي للتنمية في عام 2015 (أول نيجيري على الإطلاق ينتخب رئيسا للبنك منذ عام 1964)، جعلت تحويل أفريقيا واحدا من أهم أولوياتي. رؤيتي لأفريقيا، التي تسمى الأولويات الخمس العليا، وهي: إضاءة أفريقيا وإمدادها بالطاقة؛ وإطعام أفريقيا؛ وتكامل أفريقيا؛ وتصنيع أفريقيا؛ وتحسين نوعية حياة شعوب أفريقيا. وفي السنوات السبع الماضية، أثرت هذه الأولويات على حياة أكثر من 400 مليون شخص.

ومن أجل إطعام أفريقيا، أطلقنا برنامجا بقيمة 25 مليار دولار لتحويل الزراعة. وهدفنا هو توفير تكنولوجيات زراعية عالية الأداء لـ 40 مليون مزارع وجعل أفريقيا مكتفية ذاتيا من الغذاء بحلول عام 2030. ونحن في طريقنا نحو تحقيق هذا الهدف.

ويجمع برنامجنا الرائد، التقنيات لأجل التحول الزراعي في أفريقيا، بين مراكز البحوث الزراعية العالمية ومنظمات البحوث الزراعية الوطنية والإقليمية والقطاع الخاص، لتقديم تقنيات زراعية عالية الأداء على نطاق واسع لملايين المزارعين.

اسمحوا لي أن أشارككم بعض النجاحات التي نحققها. ولمساعدة أفريقيا على معالجة الآثار السلبية الناجمة عن ارتفاع درجات الحرارة نتيجة لتغير المناخ، قمنا بدعم الباحثين لتطوير أصناف المحاصيل التي تتحمل أو تقاوم الطقس الحار.

ومن الأمثلة على ذلك حالة أصناف القمح التي تتحمل الحرارة. لقد قدمنا ​​أكثر من 100طن من بذور أصناف القمح المقاومة للحرارة للمزارعين في إثيوبيا. ولفهم ما يعنيه ذلك، دعونا نفكر في أن أكبر طائرة، وهي طائرة الإيرباص 380، مع الركاب والبضائع والوقود، تزن 98.4 طنًا. وهذا يعني أن 100 ألف طن من البذور تعادل 1016 طائرة إيرباص 380 على مدرج الهبوط!

ودعمت حكومة إثيوبيا المزارعين بجرأة لزراعة الأصناف. لقد زرعوا 5000 هكتار بهذه الأصناف في عام 2018. وبحلول عام 2022، زرعوا 1.2 مليون هكتار. وكانت النتيجة مثيرة. وأصبحت إثيوبيا مكتفية ذاتيا من القمح في أقل من أربع سنوات. واليوم، أصبحت إثيوبيا الآن مصدراً صافياً للقمح.

ويحدث تحول مماثل في السودان. وبدعم قدره 75 مليون دولار من البنك الأفريقي للتنمية، الذي يعمل بالشراكة مع برنامج الأغذية العالمي، تعمل أصناف القمح التي تتحمل الحرارة على تعزيز إنتاج القمح وتمثل الآن أكثر من 22% من إمدادات القمح في السودان، مما يعطي الأمل وسط الصراع المدني.

واجهت شرق أفريقيا وأجزاء من الجنوب الأفريقي حالات جفاف في عام 2018، مما فرض تحديات كبيرة على الأمن الغذائي، حيث تأثرت بشدة الذرة، وهي الغذاء الرئيسي في المنطقة. ومرة أخرى، أحدثت التقنيات الفارق، إذ قدم البنك الأفريقي للتنمية أصناف الذرة التي تتميز بكفاءة استخدام المياه وتتحمل الجفاف، من خلال البرنامج إلى أكثر من 5.6 مليون أسرة. وساعد ذلك 28 مليون شخص على النجاة من الجفاف وتجنب انعدام الأمن الغذائي. وفي كل حالة من هذه الحالات، كان الدعم السياسي الحكومي القوي أمرًا بالغ الأهمية.

دعوني أعود إلى موطنكم هنا في نيجيريا.

كوزير للزراعة في نيجيريا في الفترة من 2011 إلى 2015، قمت بدعم مزارعي الأرز النيجيريين للوصول إلى تقنيات الأرز عالية الإنتاجية. في ذلك الوقت، تم تزويد المزارعين بإمكانية الوصول إلى المدخلات الزراعية من خلال القسائم الإلكترونية على هواتفهم المحمولة، وهو نهج ثوري، وهو الأول من نوعه الذي يتم تنفيذه على مستوى العالم. استجاب المزارعون بإنتاج الغذاء على نطاق واسع. وفي غضون أربع سنوات، شهدت نيجيريا ثورة هائلة في مجال الأرز وأصبحت مكتفية ذاتياً في إنتاج حقول الأرز. وفي ذلك الوقت، قمنا بتزويد أكثر من 15 مليون مزارع بالتقنيات الزراعية التي أتاحت للبلاد إنتاج أكثر من 20 مليون طن من الأغذية الإضافية.

وفي وقت لاحق، أصبحت نيجيريا مكتفية ذاتيا في إنتاج الأرز غير المقشور. كان تأثير هذا التجديد محسوسًا أيضًا في التكلفة العامة للطعام. على سبيل المثال، كان سعر كيس الأرز سعة 50 كيلوغرامًا في ذلك الوقت يتراوح بين 6000 و8000 نيرة مقارنة بـ 85000 نيرة اليوم!

ويدعم البنك الأفريقي للتنمية الحكومة النيجيرية بشكل كبير في مجال الزراعة. وبالتعاون مع البنك الإسلامي للتنمية والصندوق الدولي للتنمية الزراعية، قدمنا ​​520 مليون دولار لدعم إنشاء مناطق المعالجة الزراعية الخاصة، والتي ستسمح للشركات الزراعية الخاصة بإنشاء صناعات تعالج السلع الزراعية وتضيف إليها قيمة.

كما قدم بنك التنمية الأفريقي 134 مليون دولار لنيجيريا لإنتاج الغذاء في حالات الطوارئ للمساعدة في خفض تضخم أسعار المواد الغذائية من خلال تعزيز الإنتاج المحلي من القمح والكسافا، في إطار خطة النمو الزراعي الوطنية.

لقد أسعدني أن هذا الدعم أدى إلى زراعة أكثر من 277 ألف هكتار من القمح في 2023/2024، أي بزيادة قدرها 139% مقارنة بـ 115 ألف هكتار مزروعة في العام السابق.

ويتعين على الحكومة النيجيرية أن تستفيد من هذه الاستثمارات، وأن تقدم دعماً هائلاً لمزارعيها، وأن تظهر قدراً أعظم من التصميم والالتزام بتحقيق الاكتفاء الذاتي من الغذاء، وتحفيز الأعمال التجارية الزراعية في القطاع الخاص.

لكن حماستي كانت قصيرة الأجل. إن السياسة التي أعلنتها نيجيريا مؤخراً التي تقضي بفتح حدودها أمام الواردات الغذائية الضخمة لمجرد معالجة الارتفاعات القصيرة الأجل في أسعار المواد الغذائية، هي أمر محبط. فهي تهدد بتقويض كل العمل الشاق والاستثمارات الخاصة التي ذهبت إلى قطاع الزراعة في نيجيريا. ولا تستطيع نيجيريا الاعتماد على استيراد المواد الغذائية لتحقيق استقرار الأسعار. ويتعين على نيجيريا أن تنتج المزيد من الغذاء لتحقيق استقرار أسعار المواد الغذائية، في حين تعمل على خلق فرص العمل وخفض الإنفاق على النقد الأجنبي، وهو ما من شأنه أن يساعد على استقرار قيمة النايرا.

أشعر اليوم مثل النبي إرميا الذي قال "إنحنيت من الألم. آه من العذاب في قلبي! قلبي ينبض بداخلي. لا أستطيع الصمت لأن لقد سمعت البوق".

إن سياسة استيراد المواد الغذائية في نيجيريا تعطي صوت بوق مزعج.

ولا تستطيع نيجيريا أن تخرج من حالة انعدام الأمن الغذائي عن طريق الاستيراد.

ويجب ألا تتحول نيجيريا إلى دولة تعتمد على الواردات الغذائية.

إن الأمة التي تعتمد على الآخرين في إطعام نفسها، لا تكون مستقلة إلا بالاسم.

يجب على نيجيريا أن تطعم نفسها بكل فخر!!

والدرس واضح: اتساق السياسات أمر بالغ الأهمية لضمان الأمن الغذائي. لقد ألحقت الانقلابات السياسية المتكررة وتسييس إنتاج الغذاء الضرر بنيجيريا.

في رحلته إلى كوت ديفوار في وقت مبكر من هذا العام، أشاد وزير الخارجية الأمريكي، أنتوني بلينكن، بمجموعة البنك الأفريقي للتنمية للجهود الاستثنائية التي نبذلها في مجال الزراعة. لقد قال، وأنا أقتبس منه "يتم بذل عمل استثنائي للوصول إلى مكان حيث تغذي أفريقيا نفسها ومكان حيث تغذي أفريقيا العالم. أنا مقتنع بأن ذلك يمكن أن يحدث".

ولتحقيق هذه الغاية، يعمل البنك الأفريقي للتنمية على تكثيف جهوده. وفي غرب أفريقيا، أطلق البنك الأفريقي للتنمية، بالتعاون مع مركز الأرز الأفريقي، برنامجاً إقليمياً لتنمية الأرز في غرب أفريقيا بقيمة 650 مليون دولار. وسيدعم البرنامج مليون مزارع في 15 دولة لزراعة 750 ألف هكتار من الأراضي وإنتاج 53 مليون طن من الأرز على مدى خمس سنوات.

وتشكل التوترات والصراعات الجيوسياسية العالمية مخاطر كبيرة لانعدام الأمن الغذائي في أفريقيا. فقد تسببت الحرب الروسية الأوكرانية في ارتفاعات هائلة في أسعار القمح والأرز، الأمر الذي أدى إلى تفاقم التضخم العالمي، وما صاحب ذلك من مخاطر محتملة على أفريقيا، التي تعتمد على البلدين في الحصول على حصص كبيرة من وارداتها من القمح والذرة.

وحين أدليت بشهادتي أمام لجنة الشؤون الخارجية بمجلس الشيوخ الأميركي بشأن تحدي الأمن الغذائي الوشيك الذي يواجه أفريقيا نتيجة للحرب، سُئلت عما قد تفعله أفريقيا. وكان ردي واضحا "لا ينبغي لأفريقيا أن تتجول بالأطباق وتستجدي الطعام. ويجب على أفريقيا أن تزرع الغذاء بنفسها. فليس هناك كرامة في التسول للحصول على الطعام".

ولمعالجة الآثار التضخمية المباشرة لأسعار المواد الغذائية الناجمة عن الحرب، ووقف تضخم أسعار المواد الغذائية وتجنب الاضطرابات المدنية المحتملة مع ارتفاع أسعار القمح والذرة في أفريقيا، أطلق البنك الأفريقي للتنمية على وجه السرعة مرفقاً طارئاً لإنتاج الغذاء بقيمة 1.5 مليار دولار.

ومن خلال هذا المرفق، قمنا بتزويد 20 مليون مزارع أفريقي من أصحاب الحيازات الصغيرة بالبذور والأسمدة المعتمدة الذكية مناخيا لتمكينهم من إنتاج 38 مليون طن من الغذاء تقدر قيمتها بنحو 12 مليار دولار على مدى عامين. واعتبارًا من أبريل 2024، وافقنا على قروض ومنح بقيمة 1.4 مليار دولار لإنتاج الغذاء في حالات الطوارئ في 35 دولة.

وبدعم إضافي قدره 323 مليون دولار من اليابان والولايات المتحدة والنرويج وألمانيا وهولندا، تمكنا من تقديم ما مجموعه 1.8 مليار دولار لدعم برنامج الإنتاج الغذائي الطارئ.

ويتطلب تحقيق الاكتفاء الذاتي من الغذاء تجاوز الإنتاج الغذائي الطارئ، نحو بذل جهود متوسطة وطويلة الأجل لإحداث تغيير هيكلي في أنظمة إنتاج الأغذية وإمداداتها في أفريقيا. ولهذا السبب، عملت في يناير من عام 2023 مع الرئيس ماكي سال، رئيس السنغال آنذاك ثم رئيس الاتحاد الأفريقي، لتنظيم قمة إطعام أفريقيا. وأدت القمة، التي ضمت 34 رئيس دولة وحكومة أفريقية، إلى التزامات الحكومات بتحقيق الأمن الغذائي بحلول عام 2030.

وأدت القمة إلى إعداد اتفاقيات توفير الغذاء والزراعة لكل دولة لتحقيق ذلك. وفي القمة التي عقدت في الأشهر التالية، نجحنا في تعبئة 72 مليار دولار لتحقيق هذا الهدف، منها 10 مليارات دولار من البنك الأفريقي للتنمية.

ويتعين على أفريقيا أن تفعل أكثر من مجرد إنتاج الغذاء. وعلينا أن نضيف قيمة إلى جميع السلع الزراعية التي ننتجها. ومن المثير للصدمة أنه في حين تنتج البلدان الأفريقية (أساسا كوت ديفوار وغانا والكاميرون ونيجيريا) أكثر من 70٪ من المعروض العالمي من حبوب الكاكاو، فإن القارة تحصل على نسبة ضئيلة تبلغ 2٪ من الإيرادات السنوية البالغة 120 مليار دولار من معالجة حبوب الكاكاو إلى الشوكولاتة. وينطبق الشيء نفسه على القطن والكاجو، حيث تتخصص القارة في تصدير ألياف القطن والكاجو الخام، التي تتم معالجتها خارج القارة في آسيا ومناطق أخرى، مما يدر مليارات الدولارات على معالجات القيمة المضافة وترك أفريقيا ذات دخل منخفض، وعالقة في أسفل سلاسل القيمة.

والدرس واضح: تصدير السلع الخام هو الباب للفقر. إن تصدير السلع ذات القيمة المضافة هو الطريق السريع إلى الثروة.

لدعم أفريقيا للارتقاء في سلاسل القيمة الزراعية العالمية، يدعم البنك الأفريقي للتنمية تطوير مناطق المعالجة الصناعية الزراعية الخاصة. وتسمح هذه المناطق، التي تتمتع ببنية تحتية حيوية وبيئة تمكينية وحوافز مالية، للشركات الزراعية في القطاع الخاص بإنشاء صناعات لشراء السلع الزراعية ومعالجتها وإضافة القيمة إليها. وقام البنك الأفريقي للتنمية وشركاؤه بتعبئة أكثر من 4.5 مليار دولار لإنشاء 28 من هذه المناطق في 11 دولة.

إن نجاح الجهود الرامية إلى تحويل الزراعة سيتطلب توافر الكهرباء. ولا يزال هذا يشكل تحديا في العديد من البلدان، حيث لا يحصل حوالي 600 مليون شخص في أفريقيا على الكهرباء. وقد أدى عمل البنك الأفريقي للتنمية في السنوات السبع الماضية إلى توصيل الكهرباء لأكثر من 20 مليون شخص.

كما نقوم بتنفيذ برنامج " الصحراء مصدرا للطاقة" بقيمة 20 مليار دولار لتطوير 10 آلاف ميجاوات من الطاقة الشمسية في 11 دولة في منطقة الساحل الأفريقي. وهذا سيوفر الكهرباء لـ 250 مليون شخص.

كما أطلقت أنا ورئيس البنك الدولي أجاي بانغا جهدا مشتركا بين البنك الدولي والبنك الأفريقي للتنمية لتوصيل 300 مليون شخص في أفريقيا بالكهرباء بحلول عام 2030.

ومن أجل إطلاق العنان الكامل لقوة القطاع الزراعي لتحقيق الأمن الغذائي، يجب تشجيع الشباب ودعمهم لممارسة الزراعة كعمل تجاري. وباعتباري وزيرا للزراعة في نيجيريا في الفترة 2011-2015، فقد قمت بقيادة جهد كبير للقيام بذلك، لجعل الزراعة مثيرة للشباب. ونجحنا في ذلك.

فعلى سبيل المثال، يعد الدكتور توبي أروغ، وهو طبيب شاب يملك شركة AROG Bio Allied Agro Services، أحد أكبر شركات معالجة الكسافا في نيجيريا. وتمتلك السيدة أفيونج ويليامز، البالغة من العمر 38 عامًا، شركة Reel Fruits التي تعد الآن أكبر شركة لتجهيز وتعبئة الفواكه الجافة في نيجيريا.

وينفذ البنك مشروعًا بقيمة 490 مليون دولار لدعم الشباب في الزراعة من خلال برنامج يسمى تمكين الشباب في الزراعة. وحتى الآن، قام البرنامج بتدريب أكثر من 41 ألف من رواد الأعمال الزراعيين الشباب، وخلقوا أكثر من 63 ألف فرصة عمل.

لكن شباب أفريقيا يواجهون تحديات في الحصول على التمويل اللازم لبدء أعمالهم التجارية وتنميتها. ونتيجة لذلك، أصبح العديد منهم عاطلين عن العمل، وناقصي العمالة، ومحبطين، مع تزايد الاتجاه للهجرة إلى أوروبا وأماكن أخرى، مع القيام برحلات محفوفة بالمخاطر في بعض الأحيان في أعالي البحار. ولتغيير ذلك، يقوم البنك بإنشاء بنوك استثمارية لريادة الأعمال للشباب، وهي مؤسسات مالية جديدة مخصصة حصريًا لتمويل ودعم المشاريع التجارية للشباب.

كما وافق مجلس إدارتنا على المجموعة الأولى من بنوك الاستثمار في ريادة الأعمال للشباب في ليبيريا (16 مليون دولار) وإثيوبيا (32 مليون دولار)، مع وجود العديد من البنوك الأخرى في طور الإعداد، بما في ذلك نيجيريا وكوت ديفوار وتوغو وتونس ومصر وزامبيا، بوتسوانا وجنوب أفريقيا.

قادة الكنيسة المحترمون،

يجب علينا أن نفعل الكثير من أجل النساء.

تقود النساء الاقتصادات في جميع أنحاء أفريقيا، لكن بشكل عام غير قادرات على الحصول على التمويل. وبالتالي، سيتم تسريع وتيرة النمو والتنمية في أفريقيا مع زيادة فرص حصول المرأة على التمويل. ولهذا السبب، ينفذ البنك الأفريقي للتنمية مبادرة تمويل المرأة في أفريقيا (AFAWA) بهدف تعبئة 5 مليارات دولار للشركات المملوكة للنساء. وبلغ إجمالي الموافقات التراكمية لتمويل المرأة في البنك 1.7 مليار دولار بنهاية العام الماضي. ويعمل هذا البرنامج، الذي يدار من خلال صندوق ضمان أفريقيا، حاليًا مع 169 مؤسسة مالية في 43 دولة أفريقية. وقامت المؤسسات المالية بصرف 520 مليون دولار أمريكي لـ 17500 شركة تقودها وتمتلكها نساء.

اسمحوا لي أن أشارككم قصص كاميلوس وفرانسواز وبولين، ثلاث نساء يعملن بجد ويحصلن على الدعم من هذه المبادرة.

حصلت كاميلوس ناماتا، من أوغندا، التي تدير شركة Jude Colors Solutions - وهي شركة للتسويق والعلامات التجارية - على قرض من المبادرة بقيمة 350 ألف دولار من خلال بنك سانتوري في أوغندا. وارتفع حجم مبيعات أعمالها من 13500 دولار في عام 2011 إلى 4.86 مليون دولار في عام 2023.

وعملت فرانسواز كاليندي، من جمهورية الكونغو، لمدة عقدين من الزمن كمدبرة منزل في بلجيكا، قبل أن تعود إلى وطنها لتبدأ مشروعها الخاص في مجال التدبير المنزلي في عام 2006. وقد طورت أعمالها لتشغيل 1500 عامل اليوم. وحصلت فرانسواز على قرض من المبادرة بقيمة 900 ألف دولار لبناء مستشفى. وهدفها هو التأكد من أن جميع موظفيها يصبحون أصحاب منازل.

وتدير بولين أوتيلا من كينيا مشروع تربية النحل لتربية النحل. وقد حصلت على قرض من المبادرة بقيمة 20 ألف دولار تستخدمه لتوسيع عملياتها التي تضم الآن 1500 موظف.

ليس هناك شك في أن كاميلا وفرانسواز وبولين، مثل العديد من رائدات الأعمال، قد أظهرن قوة الشركات المملوكة للنساء في تغيير المجتمعات وخلق فرص العمل ودعم سبل عيش الأفراد والأسر.

ولا يستطيع أي طائر أن يطير بجناح واحد. يجب علينا أن ندعم النساء بقوة. وعندما تحصل المرأة على دخل، فإنها تنفق معظمه على أطفالها وأسرها، بما في ذلك زوجها.

عندما تفوز النساء، تفوز العائلات، وتفوز المجتمعات، وتفوز الأمم، وتفوز أفريقيا. وعندما تفوز النساء، تفوز الكنائس.

اسمحوا لي الآن أن أنتقل إلى مسألة الاستدامة المالية.

وفي اعتقادي أن الاستدامة المالية لا ينبغي أن تكون مجردة. ويجب أن يترجم نمو الاقتصادات بشكل مباشر إلى آثار إيجابية على حياة الناس. نمو الناتج المحلي الإجمالي مهم، ولكن لا أحد يأكل الناتج المحلي الإجمالي. ولا أحد يأخذ الناتج المحلي الإجمالي للفرد إلى السوق لشراء السلع. ويجب أن تقود هذه البراغماتية خطابنا. وإذا لم يكن لدى الشباب وظائف، وكانت تكاليف الغذاء والنقل والسكن لا تطاق، وكان التضخم يأكل رواتب الناس، ويحول المتقاعدين إلى نهايات بائسة، فهذه ليست استدامة مالية.

لكي تكون الدولة مستدامة ماليًا، يجب على مواطنيها أولاً أن يكونوا مستدامين ماليًا. ففي أعقاب جائحة كوفيد-19، واجهت الاقتصادات الأفريقية تحديات مالية خطيرة، وعمليات إغلاق اقتصادي وتقييد التجارة، كما أدى توسيع الإنفاق العام إلى اتساع العجز المالي للبلدان.

وفي حين أنفقت الاقتصادات المتقدمة 19 تريليون دولار على الحوافز المالية لدعم مواطنيها، أنفقت البلدان الأفريقية 83 مليار دولار فقط. وقد أدى ذلك إلى تباطؤ وتيرة الانتعاش الاقتصادي في أفريقيا واتساع التباين الاقتصادي. ومن المؤسف أن مستوى الدين العام في العديد من البلدان مرتفع للغاية. وستدفع أفريقيا هذا العام 74 مليار دولار لخدمة الديون الخارجية، وهو ما يمثل زيادة كبيرة مقارنة بـ 17 مليار دولار في عام 2010. وتنفق بعض البلدان على خدمة الديون أكثر مما تنفقه على الأمن الغذائي والصحة والتعليم. وقد تفاقم هذا الأمر أيضًا بسبب تغير المناخ الذي دمر أجزاء كثيرة من أفريقيا، من الجفاف إلى الفيضانات.

ولذلك تحتاج أفريقيا إلى زيادة الدعم المالي، وخاصة من خلال التمويل الميسر من بنوك التنمية المتعددة الأطراف مثل البنك الأفريقي للتنمية.

واسمحوا لي أن أقول هنا إن التمويل الذي يقدمه البنك الأفريقي للتنمية هو أرخص ما يمكن أن تحصل عليه الدول. نحن نتقاضى فائدة بنسبة 1% فقط، وتمتد فترة استحقاق القروض لمدة تصل إلى 40 عامًا. ويتناقض هذا مع القروض الخاصة والتجارية التي تتقاضى رسوما تصل إلى 6-8% ويتم سدادها في أقل من خمس سنوات.

ولتوسيع قدرة أفريقيا على الحصول على المزيد من التمويل الميسر، قام صندوق التنمية الأفريقي بتعبئة 8.9 مليار دولار للبلدان، والتي يتم تقديمها في الأساس في هيئة منح للبلدان.

ونحن نعمل جاهدين لجمع المزيد من التمويل لأفريقيا. ففي عام 2019، قمت بقيادة البنك للتواصل مع مساهمينا لزيادة القاعدة الرأسمالية للبنك الأفريقي للتنمية. ونجحنا في ذلك. وقام المساهمون بزيادة رأس مال البنك من 93 دولارًا إلى 208 مليار دولار، وهي أكبر زيادة في رأس المال منذ إنشاء البنك في عام 1964. وفي الشهر الماضي فقط، في الاجتماعات السنوية للبنك، قام المساهمون لدينا بزيادة رأس مال صندوق التنمية الأفريقي. البنك بمبلغ 117 مليار دولار أخرى. وبذلك تصل رسملة البنك إلى 318 مليار دولار. ويمثل ذلك زيادة بنسبة 241% في رأس مال البنك منذ انتخابي رئيساً للبنك في عام 2015.

ويمكنكم أن تفخروا بالبنك الأفريقي للتنمية. فقبل عامين، تم تصنيف البنك الأفريقي للتنمية كأفضل مؤسسة مالية متعددة الأطراف في العالم. وفي العام الماضي، تم تصنيف البنك الأفريقي للتنمية باعتباره المؤسسة المالية الأكثر شفافية في العالم فيما يتعلق بتمويلنا للبلدان.

وسيواصل البنك الأفريقي للتنمية العمل بلا هوادة من أجل أفريقيا من أجل إطعام نفسها وتحقيق الاستقرار في اقتصاداتها وخلق فرص العمل وتسريع التنمية في أفريقيا.

ومع ذلك، فهي، رغم كل مواردنا، ضئيلة مقارنة بالموارد المتاحة للدول. وتحتاج البلدان إلى تعبئة المزيد من الموارد المحلية لتحفيز تنميتها وعدم الاعتماد فقط على التمويل الخارجي. وفي القيام بذلك، ينبغي للحكومات أن تضع في اعتبارها عقودها الاجتماعية مع المواطنين. ويجب أن تكون هناك شفافية ومساءلة فيما يتعلق بالموارد الوطنية. إن الموارد والأصول الوطنية ملك للشعب وليس للأفراد، لذا يجب استخدامها بشكل جيد لتحسين نوعية حياة المواطنين.

إن الضرائب الحكومية مطلوبة، ولكن يجب أن يتم ذلك على نحو لا يثقل كاهل السكان، وخاصة الأسر ذات الدخل المنخفض، وأغلبية السكان الذين يعملون في القطاع غير الرسمي، ويبذلون ببساطة كل ما في وسعهم لكسب لقمة العيش. وهناك حاجة إلى سياسات عامة تركز على الناس لضمان الأمن الغذائي للجميع، والصحة للجميع، والتعليم للجميع، وزيادة الثروة من السياسات الداعمة للقطاع الخاص التي ستدفع النمو الصناعي، وفرص العمل الجيدة، وحياة أفضل للناس. وكل هذا ممكن عندما تكون الحكومات مسؤولة أمام الشعب.

ولا يزال هناك الكثير الذي يتعين القيام به. لقد قال بولس في الكتاب المقدس "هذا الشيء الوحيد الذي أفعله، إذ أنا أنسى ما هو خلفي، وأمتد إلى ما هو أمامي".

وبينما ننظر إلى ما هو أمامنا، يجب علينا أن نعمل معًا في شراكات أقوى. كقادة للكنيسة، لديكم واجب ومسؤولية لإلهام الناس بالأمل. ولكن يجب علينا أن نذهب إلى ما هو أبعد من الأمل، ويجب أن نحقق نتائج فورية في حياة الناس. لأن الكتاب المقدس يقول "الرجاء البطيء يتعب القلب".

لذلك أود أن أختتم باقتراح خمسة مجالات يمكن للكنيسة أن تؤدي دورًا مهمًا كجزء من تحالف الشركاء، جنبًا إلى جنب مع المجتمع المدني والحكومات والقطاع الخاص لتحقيق الأمن الغذائي والاستدامة المالية.

أولاً، ينبغي لقادة الكنيسة أن يستخدموا سلطتهم الأخلاقية ليكونوا في طليعة المناصرين للسياسات الرامية إلى القضاء على الجوع وسوء التغذية. وينبغي استكمال ذلك بإنشاء بنوك الطعام وغيرها من برامج الحماية الاجتماعية للفقراء والمحتاجين. وهذه وصية كتابية وضرورة اقتصادية في نفس الوقت. ويجب أن يصبح الأمن الغذائي حقاً من حقوق الإنسان المنصوص عليه دستورياً، والتزاماً أخلاقياً على كافة الحكومات.

ثانياً، ينبغي للكنيسة أن تفكر في إنشاء مشاريع مالية لدعم المزارع التجارية، الأمر الذي من شأنه أن يعزز إنتاج الغذاء ويدعم سبل العيش، وخاصة في المناطق الريفية. وهذا يتناسب مع وصية الكتاب المقدس بأن "الإيمان بدون أعمال ميت".

ثالثًا، يجب على الكنيسة أن تتولى دورًا قياديًا في الدفاع عن قضايا تغير المناخ، نظرًا لتأثيراتها الخطيرة على الناس والحياة والبيئة.

رابعًا، يجب على الكنيسة أن تشجع الشباب على التوجه إلى الزراعة كعمل تجاري، من خلال إنشاء مبادرات رواد الأعمال الزراعيين الشباب.

خامسًا، يجب على الكنيسة أن تستخدم صوتها وأتباعها للتحدث من أجل قدر أكبر من المساءلة المالية والنزاهة العامة والإدارة المالية والسياسات العامة التي تركز على الناس والتي من شأنها تحسين حياة المواطنين وسبل عيشهم.

الملايين من الناس والفقراء والمحتاجين يتطلعون إلى الله كل يوم.

يجب أن نصبح أوعية يستخدمها الله للإجابة على الصلاة؛ أدوات خلقها الله للأعمال الصالحة.

الأعمال الصالحة لتسريع تنمية أفريقيا.

الأعمال الصالحة هي التأكد من عدم جوع المعدة؛ أنه لا توجد أم تشاهد طفلها ببطن هادر.

الأعمال الصالحة الخير لدعم الفقراء والضعفاء والمحتاجين.

الأعمال الصالحة خلق فرص العمل للفرح والتألق في عيون شبابنا.

الأعمال الصالحة هي إعطاء الرجاء للشيوخ، لتجعل نهايتهم أفضل من بدايتهم.

الأعمال الصالحة لجلب فرصة جديدة للحياة والازدهار إلى مناطقنا الريفية.

الأعمال الصالحة لدعم جميع الناس، بغض النظر عن الدين أو العرق أو الوضع الاجتماعي؛ جميعهم يبحثون عن حياة أفضل لأنفسهم ولأسرهم.

يجب أن نقوي الأيادي الضعيفة والركب الضعيفة. وضمان الأمن المالي للجميع.

إنه التزام ومسؤولية أخلاقية. والله يراقب. ويجب ألا نخيب أملنا. مثل السامري الصالح، دعونا ننظر إلى احتياجات جميع الناس. ثم دعونا نعمل مع الحلول.

شكراً جزيلاً، وبارك الله بكم جميعا.

زعتها APO Group نيابة عن African Development Bank Group (AfDB).